Mitteilung von Julie Crombie – Einkaufsleiterin der Gruppe

Ich habe vor vielen Jahren als Expeditor angefangen und mich dann zum Einkäufer, Beschaffungsmanager und Einkaufsleiter hochgearbeitet, immer in der Fertigungsbranche und vorwiegend in der Automobilindustrie. Das Wissen und die Erfahrung, die ich bei Sertec einbringe, passen perfekt zur Vision von Sertec. Im Rahmen der Verbesserungs- und Entwicklungsstrategie für die Einkaufsabteilung möchte ich Sie auf eine Reihe von Änderungen aufmerksam machen.

Ich habe die nun abgeschlossene Kaufstruktur überprüft und die Strategie zur Umstellung der Abteilung auf einen Commodity-/Kategorie-Management-Einkaufsstil fertiggestellt, bei dem jeder Manager und Einkäufer eine Reihe von Commodities zu verwalten hat und letztendlich zum Experten für den gesamten Beschaffungsprozess der von ihm ausgewählten Commodities wird. Der Schwerpunkt liegt dabei auf dem Vorvergabeprozess, NPI, Kategorieanalyse, Nachfragemanagement, Eigenschaften des Beschaffungsmarktes, Sourcing, Preisverhandlungen, Vertragsmanagement, Leistungsmanagement und Aftermarket.

Ich füge eine Kopie der neuen Einkaufsstruktur zur Einsicht bei und beabsichtige, in den kommenden Wochen jeden unserer Standorte zu besuchen, um die Struktur offiziell vorzustellen, die Änderungen zu besprechen und zu erörtern, welche Auswirkungen diese Änderungen in Ihren Bereichen haben könnten.

Um die Einkaufsvision zu verwirklichen, wurden Fachkräfte eingestellt und interne Beförderungen vorgenommen. In diesem Zusammenhang freue ich mich sehr, die Beförderung von Bryn Steggles zum Group Commodity Manager bekannt zu geben und Alison Shingles, Group Commodity Manager, sowie Ian Marley, Group Commodity Buyer, in der Sertec Group willkommen zu heißen.

Bryn kam 2009 als Ingenieur für Punktschweißen zu Sertec, bevor er in den Einkauf wechselte. Bryn fand seine Berufung in der Einkaufsabteilung und seine Karriere nahm Fahrt auf, was ihn zu einer dreijährigen Entsendung in unser Werk in Estland führte, wo er bis zum Verkauf des Werks im Jahr 2014 eine wichtige Rolle im täglichen Management spielte. Bryns Kenntnisse und Erfahrungen im Einkauf haben ihn zur richtigen Besetzung für diese Beförderung gemacht, die er sich redlich verdient hat.

Alison bringt ihr umfangreiches Wissen und ihre langjährige Erfahrung im Einkauf bei Sertec ein. In den letzten 12 Jahren war sie in leitender Position bei Aston Martin tätig und hat sich in den Bereichen Total Delivered Cost, Total Value Management und Powertrain weiterentwickelt. Mit ihrem fundierten Hintergrundwissen in der Automobilbranche und ihrer Erfahrung im Rohstoffmanagement verfügt Alison über die entscheidenden Eigenschaften, um sich schnell in ihrer Rolle im Unternehmen zu etablieren und eine wichtige Triebkraft für die Zukunft von Sertec zu werden.

Ian verfügt außerdem über umfangreiche Erfahrungen in der Automobilbranche und war während seiner Karriere im Einkauf in verschiedenen Funktionen im Bereich Einkaufsmanagement für Tier-1-Zulieferer tätig. Die letzten 10 Jahre verbrachte er bei UYT (CPA), einem Zulieferer, der teilweise zu Honda gehört, sodass er mit den Protokollen und Verfahren eines japanischen OEM bestens vertraut ist. Ians umfassende Kenntnisse in den Bereichen BIW, BOP, Rohstoffbeschaffung und NPI sind wichtige Fähigkeiten, die für die Verbesserung unserer neuen Einkaufsstruktur erforderlich sind.

Im Namen der Sertec Group möchte ich Bryn zu seiner neuen Position gratulieren und freue mich, neue Gesichter in der Gruppe willkommen zu heißen – ich wünsche Ihnen allen viel Glück.

Alison Shingles

Bryn Steggles

Ian Marley

Wir stellen Matthew Oakley vor

Matt ist ein hoch angesehener Senior-Logistikfachmann mit Fachkenntnissen in der Umsetzung von Greenfield-Logistikprojekten und der kontinuierlichen Verbesserung durch einen Ansatz der operativen Exzellenz.

Matt wird eng mit Scott Taylor und dem Rest des Teams zusammenarbeiten, um die betriebliche Effizienz und Kostenkontrolle zu steigern und das weitere Wachstum von Sertec zu unterstützen.

Matt bringt über 15 Jahre Führungserfahrung im Logistikbereich mit zu Sertec. Zuvor war er als Senior Manager für Grupo Antolin, Jaguar Land Rover und Royal Mail tätig und arbeitete in verschiedenen Funktionen als Logistikberater.

Ich bin mir sicher, dass Sie sich alle meinen Glückwünschen an Matt zu seiner Ernennung anschließen werden und dass wir als „eine Gruppe“ gemeinsam daran arbeiten werden, das Unternehmen in Zukunft noch erfolgreicher zu machen.

In Lehrlingsausbildungen investieren

Im Mai veranstaltete Sertec in Zusammenarbeit mit Capella Associates den Start der Ausbildung zum Improvement Practitioner, um die Mitglieder unserer Qualitäts- und Systemteams dabei zu unterstützen, weitere Kenntnisse und Qualifikationen zu erwerben.

In den nächsten 17 Monaten werden Elizabeth Lippett, Chris Stains und Lee Chatfield von Peter Pugh und Martyn Hughes dabei unterstützt, eine Reihe von Verbesserungsprojekten unter Einsatz einer Kombination aus Lean-, Six Sigma- und Change-Management-Tools abzuschließen. Diese Ausbildung verbindet erstklassiges „Denken” mit Tools zur Problemlösung und Prozessverbesserung und vermittelt ihnen Kenntnisse, Fähigkeiten und professionelles Verhalten, die sie am Arbeitsplatz unterstützen.

Das Programm umfasst 16 Teilnehmer aus 5 Unternehmen und bietet dem Team eine echte Gelegenheit, bewährte Verfahren auszutauschen und von Kollegen zu lernen, während sie das Gelernte am Arbeitsplatz in die Praxis umsetzen. Wir freuen uns darauf, dieses Programm in den kommenden Monaten zu unterstützen und die Ergebnisse der Verbesserungsprojekte zu sehen.

Kariss Rowe über Lehrlingsausbildungen

Weitere Informationen zu Ausbildungsplätzen finden Sie hier.

Was hat dich dazu bewogen, eine Ausbildung zu machen? Der Gedanke, dass ich neben der Sammlung von Erfahrungen im Ingenieurwesen auch höhere Qualifikationen erwerben könnte. Eine Ausbildung ist eine so wertvolle Erfahrung, dass ich jedem empfehlen würde, denselben Weg einzuschlagen, und Sertec ist dabei eine große Unterstützung.

Was ist das Wertvollste, was Sie als Auszubildender gelernt haben? Dass das Studium nichts mit der Arbeit zu tun hat, die man in einem Unternehmen ausübt. Außerdem, selbstbewusst zu sein und jeden Ratschlag und jede Kritik anzunehmen.

Was hat Ihnen während Ihrer Ausbildung am besten gefallen? Ich würde sagen, die Arbeit in verschiedenen Abteilungen mit unterschiedlichen Personengruppen an verschiedenen Standorten. Das hat mir geholfen, mein erworbenes Wissen und meine Fähigkeiten in einer anderen beruflichen Rolle anzuwenden.

Jack Robinson über Lehrlingsausbildungen

„Ich wurde mit anspruchsvollen, aber spannenden Aufgaben betraut, wie beispielsweise dem Einkauf von Presswerkzeugen für die Fertigungsstätten von Sertec, um unseren verschiedenen Kunden qualitätsgesicherte Teile liefern zu können. Mein Vorgesetzter hat großes Vertrauen in mich gesetzt und beauftragt mich, Sertec bei der Verwaltung von Lieferanten und der Teilnahme an Besprechungen mit Kunden zu vertreten. Obwohl ich diese Position erst seit knapp zwei Jahren innehabe, ist die Arbeit sehr lohnend und ich sammle jeden Tag wertvolle Erfahrungen.“

Die wertvollste Erfahrung, die Jack gemacht hat, ist, Probleme mit der richtigen aufgeschlossenen und professionellen Einstellung anzugehen: „Keine zwei technischen Probleme sind genau gleich, und man steht bei der Arbeit jeden Tag vor neuen Herausforderungen, aber solange man sie mit der richtigen Methode und Einstellung angeht, kann man jedes Problem bewältigen, mit dem man konfrontiert wird.“

Bekanntmachung der Handelsabteilung

Wir beginnen mit der Zentralisierung des gesamten Vertriebsteams von Precision Components im Wincaster House, wo es zusammen mit unseren Teams aus den Bereichen Technik und Einkauf im ersten Stock untergebracht ist. Dies ist ein wichtiger Schritt, um die Teams weiterzuentwickeln, voranzubringen und zusammenzuführen und gleichzeitig unsere Dienstleistungen intern und extern zu verbessern.

Zweitens gratulieren wir Richard Lane, der im September aus dem Unternehmen ausscheiden wird, um in den Ruhestand zu gehen. Richard begann 1989 nach seinem Universitätsabschluss als „Senior Production Engineer” zu arbeiten, stieg erfolgreich die Karriereleiter hinauf und kam schließlich 2004 als „Director & General Manager” zu Wild Springs and Wireforms, wo er das Unternehmen von 4 Millionen Pfund auf 7 Millionen Pfund wachsen ließ. Richard hat in seiner 29-jährigen Karriere in verschiedenen Funktionen umfangreiche Erfahrungen im kaufmännischen Bereich gesammelt und wurde schließlich zum Director mit Verantwortung für den kaufmännischen Bereich befördert. Unter seiner Leitung wuchs Wild von einem 8-Millionen-Pfund- zu einem 50-Millionen-Pfund-Unternehmen.

Darüber hinaus möchten wir Adam Smith, John Baker, Tom Singleton und Wayne Woodall zu ihrer Beförderung zum Assistant Commercial Manager gratulieren – diese Beförderungen sind wohlverdient, und wir wünschen ihnen viel Erfolg.

Ben Higgins wird die Gesamtverantwortung für alle kommerziellen Aktivitäten der Gruppe übernehmen, wobei das kommerzielle Team direkt an Carol Henderson als Leiterin des kommerziellen Bereichs berichtet. Carol wird von einem Team aus Senior Managern unterstützt, die alle über umfangreiche Kenntnisse und Erfahrungen in diesem Geschäftsfeld verfügen und die Aufgabe haben, neue Kunden zu betreuen und zu unterstützen.

Wir glauben, dass diese Änderungen zu einer Verbesserung der Gesamtgeschäftsleistung führen und uns ermöglichen werden, uns auf die gestiegenen Anforderungen unserer Kunden zu konzentrieren.

Solihull-Lehrlingsmesse

Als einer der größten unabhängigen Hersteller von Pressteilen und Baugruppen in Europa, der wöchentlich über 4 Millionen Teile produziert und vertreibt, weiß Sertec, dass unser außergewöhnlicher Erfolg auf unserem ständigen Bewusstsein basiert, dass unsere Mitarbeiter unsere wertvollste Ressource sind. Im Jahr 2018 wollen wir unser Ausbildungsprogramm weiter ausbauen und neue Mitarbeiter für unsere technischen und kaufmännischen Abteilungen einstellen.

Wenn Sie mehr erfahren möchten, sprechen Sie bitte Rachel und das Team am Sertec-Stand an oder senden Sie eine E-Mail an Rachel.starkey@sertec.co.uk.

Gerechtigkeit für die 21

Wir haben 2100 £ gespendet, das sind 100 £ pro Person, die an diesem Tag im November 1974 leider ihr Leben verloren haben.

Das gesamte Geld fließt in die Kampagne für Rechtsbeistand, um Gerechtigkeit für die 21 Personen zu erlangen.

Grant Adams, CEO, und Martyn Hughes, Finanzdirektor, überreichen hier den Scheck an Julie und Brian Hambleton, die Gründer von „Justice for the 21”. Julie und Brian verloren an diesem Tag ihre Schwester Maxine im Alter von 18 Jahren bei den Bombenanschlägen.

Wenn Sie spenden möchten oder weitere Informationen wünschen, klicken Sie bitte hier.

Wer hat Maxine ermordet?

Hallo an unseren neuen LKW

Das Design setzt sich mit unserem neuen Farbschema fort, das sich durch Silber- und Schwarztöne auszeichnet, und zeigt auf der Rückseite unser Produktrad.

Die Einführung des neuen LKWs ist ein positiver Schritt für die Sertec-Gruppe und einer von vielen, die im Laufe der Zeit in der Gruppe eingeführt werden.

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